Notícias
OE 21: uma agenda exigente, mas exequível
A opinião do presidente da AEP, Luís Miguel Ribeiro, no Dinheiro Vivo
Alterações aos Códigos Fiscal do Investimento e do IRC bem como ao Estatuto dos Benefícios Fiscais, e, no capitulo da despesa pública, dar a prioridade às infraestruturas de conectividade e à compra de bens e serviços com elevado grau de incorporação nacional, são duas sugestões apresentadas pelo oresidente da AEP, Luís Miguel Ribeiro, no seu artigo de opinião quinzenal no Dinheiro Vivo:
Orçamento do Estado: uma agenda exigente, mas exequível
Num período em que a conjuntura adquire maior relevo, não poderia deixar de abordar o Orçamento do Estado para 2021.
Ainda não se conhece o cenário macro. Várias fontes projetam um crescimento positivo para 2021, que varia entre 5% e 6% ou entre cerca de 2% e perto de 5% num cenário mais adverso, de duplo impacto com segunda vaga da pandemia (que estará a desenhar-se).
No melhor cenário é um crescimento baixo, face ao grave ponto de partida.
A minha expectativa é que o próximo Orçamento permita retomar a confiança, reforçar o apoio à retoma e eliminar as restrições que persistem à atividade empresarial.
Na AEP, apresentámos um conjunto de medidas emblemáticas e mobilizadoras, agrupadas em três vértices: liquidez das empresas; manutenção e criação de postos de trabalho; capitalização e investimento.
Sem ser exaustivo, destacava no apoio à liquidez: criar um fundo público de apoio à tesouraria; prorrogar as obrigações fiscais e contributivas enquanto durar o efeito da pandemia; estender as moratórias de crédito; regularizar dívidas do Estado aos privados; assegurar que as linhas de crédito chegam rapidamente às empresas; conta corrente do Estado com todas as empresas.
No emprego: criar programa de reindustrialização; criar “fundo de emergência covid-19”; retorno ao lay-off simplificado; corte temporário de 2 pontos percentuais da taxa normal de IVA; preservar a competitividade empresarial no contexto da reforma da fiscalidade verde e potenciar o sucesso do RERE.
Na capitalização e investimento: reforçar os seguros de crédito à exportação; acelerar o funcionamento do Banco de Fomento; conversão em transferência de capital a favor das empresas de parte das garantias do Estado nas linhas de crédito; incentivo fiscal para a conversão de crédito em capital para empresas em risco de encerramento; regime extraordinário de reavaliação de ativos; prolongar o incentivo às reestruturações empresariais; registo da dedução de prejuízos fiscais em sede de IRC como ativo fiscal e sua utilização no pagamento de impostos.
Propomos políticas complementares, com alterações aos Códigos Fiscal do Investimento e do IRC e ao Estatuto dos Benefícios Fiscais. Na despesa pública, priorizámos as infraestruturas de conectividade e a compra de bens e serviços com elevado grau de incorporação nacional.
Uma agenda exigente, mas exequível!
Orçamento do Estado: uma agenda exigente, mas exequível
Num período em que a conjuntura adquire maior relevo, não poderia deixar de abordar o Orçamento do Estado para 2021.
Ainda não se conhece o cenário macro. Várias fontes projetam um crescimento positivo para 2021, que varia entre 5% e 6% ou entre cerca de 2% e perto de 5% num cenário mais adverso, de duplo impacto com segunda vaga da pandemia (que estará a desenhar-se).
No melhor cenário é um crescimento baixo, face ao grave ponto de partida.
A minha expectativa é que o próximo Orçamento permita retomar a confiança, reforçar o apoio à retoma e eliminar as restrições que persistem à atividade empresarial.
Na AEP, apresentámos um conjunto de medidas emblemáticas e mobilizadoras, agrupadas em três vértices: liquidez das empresas; manutenção e criação de postos de trabalho; capitalização e investimento.
Sem ser exaustivo, destacava no apoio à liquidez: criar um fundo público de apoio à tesouraria; prorrogar as obrigações fiscais e contributivas enquanto durar o efeito da pandemia; estender as moratórias de crédito; regularizar dívidas do Estado aos privados; assegurar que as linhas de crédito chegam rapidamente às empresas; conta corrente do Estado com todas as empresas.
No emprego: criar programa de reindustrialização; criar “fundo de emergência covid-19”; retorno ao lay-off simplificado; corte temporário de 2 pontos percentuais da taxa normal de IVA; preservar a competitividade empresarial no contexto da reforma da fiscalidade verde e potenciar o sucesso do RERE.
Na capitalização e investimento: reforçar os seguros de crédito à exportação; acelerar o funcionamento do Banco de Fomento; conversão em transferência de capital a favor das empresas de parte das garantias do Estado nas linhas de crédito; incentivo fiscal para a conversão de crédito em capital para empresas em risco de encerramento; regime extraordinário de reavaliação de ativos; prolongar o incentivo às reestruturações empresariais; registo da dedução de prejuízos fiscais em sede de IRC como ativo fiscal e sua utilização no pagamento de impostos.
Propomos políticas complementares, com alterações aos Códigos Fiscal do Investimento e do IRC e ao Estatuto dos Benefícios Fiscais. Na despesa pública, priorizámos as infraestruturas de conectividade e a compra de bens e serviços com elevado grau de incorporação nacional.
Uma agenda exigente, mas exequível!
Luís Miguel Ribeiro, presidente da Associação Empresarial de Portugal
In Dinheiro Vivo 03.10.2020
In Dinheiro Vivo 03.10.2020