ONLINE | Gestão de Projetos Tradicional com IA Aplicada - Fundamentos e Prática
Datas
16, 18 e 19 de março de 2026
Local
Online
Horário
14:00 - 18:00
Duração
16 horas
Preço
Associado AEP: 216€
Outros: 240€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Outros: 240€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Enquadramento
A gestão de projetos é uma competência crítica para executar mudança, controlar prazos/custos e reduzir retrabalho. Em contextos de maior complexidade (dados, IA, automação e digital), as equipas enfrentam frequentemente falta de estrutura, requisitos incompletos, comunicação ineficaz e decisões sem evidência.
Esta formação fornece uma base sólida de gestão de projetos tradicional e introduz o uso prático de IA como copiloto para acelerar tarefas de iniciação, planeamento, reporting e gestão de alterações, mantendo controlo, rastreabilidade e validação humana.
No final, os participantes saem com um kit operacional pronto a usar (templates + prompts + checklists) e conseguem estruturar rapidamente um projeto, reduzir tempo em documentação sem perder rigor, melhorar comunicação e reporting e controlar alterações e riscos com um método simples e repetível.
Resultado: menos esforço improdutivo, decisões mais seguras e maior taxa de sucesso do projeto.
Esta formação fornece uma base sólida de gestão de projetos tradicional e introduz o uso prático de IA como copiloto para acelerar tarefas de iniciação, planeamento, reporting e gestão de alterações, mantendo controlo, rastreabilidade e validação humana.
No final, os participantes saem com um kit operacional pronto a usar (templates + prompts + checklists) e conseguem estruturar rapidamente um projeto, reduzir tempo em documentação sem perder rigor, melhorar comunicação e reporting e controlar alterações e riscos com um método simples e repetível.
Resultado: menos esforço improdutivo, decisões mais seguras e maior taxa de sucesso do projeto.
Objetivos
No final da ação, os formandos vão ser capazes de:
- Identificar e descrever o ciclo de vida de um projeto e os principais artefactos de gestão.
- Definir objetivos, âmbito (incluindo fora de âmbito), pressupostos e constrangimentos.
- Identificar stakeholders e desenhar estratégias simples de envolvimento e comunicação.
- Elaborar um Project Charter e um Plano do Projeto (versões iniciais e consolidadas).
- Construir uma WBS (2 níveis) e planear milestones e dependências de alto nível.
- Identificar riscos, avaliar probabilidade/impacto e definir respostas (mitigar/transferir/aceitar).
- Utilizar IA para gerar rascunhos estruturados, clarificar requisitos, criar checklists e produzir status reports, atas e change requests com validação humana.
Programa
1. Introdução à Gestão de Projetos (preditivo) e conceitos-base
2. IA na gestão de projetos: princípios, limites e boas práticas
3. Iniciação: problem solving, project charter e stakeholders com apoio de IA
4. Planeamento I: gestão do âmbito, cronograma e orçamento com IA
5. Planeamento II: gestão da qualidade, recursos, comunicação com IA
6. Planeamento III: gestão de riscos, aquisições e stakeholders com IA
7. Execução, monitorização e controlo: reporting e gestão de alterações com apoio de IA
8. Encerramento e lições aprendidas: aceitação e handover com apoio de IA
2. IA na gestão de projetos: princípios, limites e boas práticas
3. Iniciação: problem solving, project charter e stakeholders com apoio de IA
4. Planeamento I: gestão do âmbito, cronograma e orçamento com IA
5. Planeamento II: gestão da qualidade, recursos, comunicação com IA
6. Planeamento III: gestão de riscos, aquisições e stakeholders com IA
7. Execução, monitorização e controlo: reporting e gestão de alterações com apoio de IA
8. Encerramento e lições aprendidas: aceitação e handover com apoio de IA
Metodologia
Exposição curta e estruturada dos conceitos (fundamentos e boas práticas),
Prática aplicada em grupos com um caso prático evolutivo end-to-end (do charter ao encerramento).
Demonstrações guiadas de IA pelo formador e exercícios controlados com prompts fornecidos.
Simulações rápidas: kick-off, reporting, gestão de alterações e lições aprendidas.
Avaliação diagnóstica inicial (expectativas e experiência prévia).
Avaliação formativa contínua (participação, realização de exercícios e qualidade dos artefactos).
Avaliação sumativa através da entrega/apresentação do pacote final do projeto (charter, WBS, cronograma macro, riscos, comunicação, 1 status report e 1 change request).
Prática aplicada em grupos com um caso prático evolutivo end-to-end (do charter ao encerramento).
Demonstrações guiadas de IA pelo formador e exercícios controlados com prompts fornecidos.
Simulações rápidas: kick-off, reporting, gestão de alterações e lições aprendidas.
Avaliação diagnóstica inicial (expectativas e experiência prévia).
Avaliação formativa contínua (participação, realização de exercícios e qualidade dos artefactos).
Avaliação sumativa através da entrega/apresentação do pacote final do projeto (charter, WBS, cronograma macro, riscos, comunicação, 1 status report e 1 change request).
Formadores
Ilídio Faria
Consultor e formador em Gestão, Transformação Digital, Dados, IA, Automação e Gestão de Projetos. Certificações: PMP e PMI-ACP (PMI) e Scrum Master (Scrum.org). Experiência em liderança e execução de projetos em ambientes corporativos e digitais, incluindo iniciativas em Data & AI, com foco em governance, planeamento, controlo e adoção pragmática de tecnologia.
Consultor e formador em Gestão, Transformação Digital, Dados, IA, Automação e Gestão de Projetos. Certificações: PMP e PMI-ACP (PMI) e Scrum Master (Scrum.org). Experiência em liderança e execução de projetos em ambientes corporativos e digitais, incluindo iniciativas em Data & AI, com foco em governance, planeamento, controlo e adoção pragmática de tecnologia.
Destinatários
Profissionais iniciantes em gestão de projetos (ou que participam em projetos sem método formal): coordenadores, técnicos, analistas, gestores operacionais, recém-nomeados gestores de projeto, e equipas envolvidas em iniciativas de digital, dados, IA, automação e melhoria de processos.
Condições de participação
As CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO são aplicáveis às modalidades de formação presencial e online. A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em:
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao
