ONLINE | Como Melhorar o Desempenho da sua Organização com a Gestão de KPIs - Alinhando os KPIs operacionais, com os KPIs Económicos e Financeiros

No mundo empresarial dinâmico atual é fundamental que as organizações tenham uma compreensão clara da sua saúde financeira e económica, além de alinhar as suas atividades, com os seus objetivos estratégicos.
Esta formação é uma oportunidade para os profissionais que procuram impulsionar o sucesso das suas empresas.

 A Importância do Diagnóstico Económico e Financeiro: Antes de qualquer ação estratégica, é essencial entender a situação financeira e económica da empresa. Esta formação oferece ferramentas e técnicas para realizar um diagnóstico abrangente, identificando pontos fortes e áreas de melhoria. Com uma compreensão clara das finanças, as decisões podem ser tomadas de forma mais eficaz.

 A Definição de KPIs Económicos e Financeiros Estratégicos: Os KPIs (Indicadores Chave de Desempenho) são fundamentais para medir o sucesso de uma organização. Os participantes aprenderão a identificar e definir os KPIs económicos e financeiros mais relevantes para as suas empresas, alinhados com seus objetivos estratégicos. Isso permite uma monitorização contínua do desempenho e a tomada de medidas corretivas quando necessário.

 A Importância dos KPIs Operacionais: Mas não basta apenas ter KPIs económicos e financeiros; é crucial também acompanhar o desempenho das operações diárias. É aqui que entram os KPIs operacionais. Os participantes aprenderão a criar e desenvolver indicadores operacionais que estejam diretamente alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Isso permite uma avaliação precisa do progresso em relação às metas estabelecidas e facilita a identificação das áreas que precisam de melhoria.

Inscreva-se agora e dê o primeiro passo rumo a um futuro de sucesso e crescimento sustentável para a sua organização!

No final da ação, os formandos deverão estar capazes de:
- Compreender a importância dos KPIs na gestão empresarial
- Realizar um diagnóstico económico e financeiro abrangente
- Selecionar, definir e alinhar KPIs económicos, financeiros e operacionais com os objetivos da empresa
- Interpretar os resultados dos KPIs para avaliar o desempenho da organização
- Desenvolver habilidades práticas para monitorizar, ajustar e otimizar os KPIs ao longo do tempo
- Promover a eficiência e redução de custos

1. Introdução aos KPIs:
a) Definição de KPIs e sua importância na gestão empresarial
b) Como os KPIs apoiam os objetivos estratégicos da organização

2. Diagnóstico Económico e Financeiro:
a) Importância do diagnóstico financeiro e económico para a tomada de decisões
b) Identificação de pontos fortes, pontos fracos e áreas de melhoria
c) Os KPIs económicos e financeiros, mais relevantes
d) O alinhamento dos KPIs económicos e financeiros, com os objetivos estratégicos

3. Gestão de KPIs Operacionais:
a) O Papel dos KPIs operacionais na monitorização do desempenho diário
b) O alinhamento dos KPIs operacionais, com os KPIs económicos e financeiros e com os objetivos estratégicos
c) Exemplos práticos desse alinhamento
d) Avaliação do progresso e identificação de áreas de melhoria

4. Melhoria do Desempenho e Eficiência:
a) Identificar oportunidades de melhoria, com base nos KPIs e na análise das demonstrações financeiras
b) Monitorização contínua e ajuste dos KPIs para garantir a sua relevância
c) Envolvimento da equipa na gestão de KPIs e no processo de melhoria contínua

5. Exercícios práticos para aplicação dos conceitos aprendidos

- Método expositivo, participativo
- Resolução de casos práticos e análise de soluções

- Avaliação continua.

Agostinho Costa
• Licenciado em Economia pela Universidade do Porto
• Consultor de Empresas
• Corpo Docente dos Mestrados da Escola de Negócios Eudem
• Colunista de Revistas de Contabilidade e Finanças
• Especialista em Controlo de Gestão, Gestão Financeira e em Gestão e Cobrança de Créditos
• Participação em Conferências - organizadas pela M. G. I. (Management Global Information), e pela I.F.E (International Faculty For Executives), como orador convidado, sobre temas ligados às Áreas de Gestão.
• Formador nas áreas de Gestão em empresas de média e grande dimensão, tanto a nível nacional como em Angola e Moçambique, tendo participado como
monitor em ações de formação para quadros empresariais angolanos, nas áreas de Análise Financeira e em Gestão Orçamental.

- Empresários e Gestores de PMEs
- Diretores Financeiros
- Contabilistas
- Quadros da área financeira e de controlo de gestão
- Responsáveis operacionais
- Colaboradores das diferentes áreas operacionais
- Outros profissionais interessados no tema

As CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO são aplicáveis às modalidades de formação presencial e online.
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em: 
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao