WEBINAR | NIS2 - Órgãos de Gestão e Direção: responsabilidade, supervisão e decisões indelegáveis

WEBINAR | NIS2 - Órgãos de Gestão e Direção: responsabilidade, supervisão e decisões indelegáveis
Datas 28 de abril de 2026
Local Online
Horário 11:30 - 12:30
Duração 1 hora
Preço Participação gratuita de inscrição obrigatória.

Após a inscrição será enviado um link para acesso à Plataforma Webex
 
Enquadramento
A AEP - Associação Empresarial de Portugal promove no dia 28 de abril, pelas 11h30, em formato online, o webinar "NIS2 - Órgãos de Gestão e Direção: responsabilidade, supervisão e decisões indelegáveis", com o objetivo de apoiar as empresas na leitura prática do novo regime, clarificando prioridades e dando orientações.

Este é um webinar gratuito com inscrição obrigatória.

"A responsabilidade não se delega. A implementação pode-se delegar - a decisão, não."

A entrada em vigor do Regime Jurídico da Cibersegurança (Decreto-Lei n.º 125/2025 - transposição da Diretiva NIS2) em 3 de abril de 2026 introduz uma mudança estrutural no modelo de responsabilidade pela cibersegurança:

A responsabilidade pela cibersegurança deixa de ser apenas técnica e passa a ser uma responsabilidade direta dos órgãos de gestão, direção e administração (Art.º 25.º do RJC).

Os membros dos órgãos de direção e administração passam a ter obrigações legais concretas:
  • Dever de supervisão ativa das medidas de cibersegurança
  • Obrigação de assegurar formação regular em cibersegurança
  • Aprovação formal das medidas de gestão de risco
  • Responsabilidade pessoal em caso de incumprimento, com dolo ou culpa grave
  • Indelegabilidade - a responsabilidade não pode ser transferida ao Responsável de Cibersegurança (CISO) ou a terceiros

Com coimas até €10M ou 2% do volume de negócios mundial para entidades essenciais, o risco deixa de ser operacional - torna-se estratégico e pessoal. A coima pessoal pode chegar a €200.000 para os titulares do órgão de gestão.

Janela crítica
O Art.º 65.º prevê uma janela até abril de 2027 para entidades que demonstrem ter um procedimento interno de adaptação documentado em curso. O pedido de dispensa de coima é fundamentado - não automático. Este é o momento de decisão.
  • Clarificar o que a NIS2 exige especificamente aos órgãos de gestão e Direçao
  • Explicar quais são as decisões indelegáveis e o que isso significa na prática
  • Traduzir risco técnico em decisão de gestão - com linguagem executiva
  • Identificar o que deve estar feito nos próximos 90 dias
Programa
11h30 | Abertura
Enquadramento institucional e relevância da NIS2 para a gestão
Alexandre Almeida, Administrador da AEP


11h40 | Keynote Speaker
Henrique Necho, CEO NECHO TECHLAW , CISM , CISA, CIPP/E, ISO 27001 LI, Responsável de Cibersegurança, Entidade Pública Relevante Grupo A
 
  • Como ler a NIS2 do ponto de vista da gestão executiva
  • O que mudou?
    • Entrada em vigor a 3 de abril de 2026 - sem período de graça
    • Quem é abrangido e com que classificação (EE · EI · EPR)
    • Obrigações imediatas vs diferidas (~2028)
    • Coimas até €10M · Coima pessoal até €200.000 · Interdição temporária
 
  • Responsabilidade
    • O que o OD tem de aprovar, supervisionar e assegurar
    • Formação obrigatória do OD - é item de auditoria, não sugestão
    • Relatório anual assinado pelo CISO - aprovado pelo OD
    • Decisões indelegáveis: aceitação de risco · aprovação de orçamento · prioridade estratégica
→ Interface OD–CISO: o CISO propõe, o OD decide e responde
 
  • O que Exigir?
    • O que pedir ao CISO - as 5 perguntas que o Board deve colocar
    • Como distinguir evidência real de "conformidade em PowerPoint"
    • O Dossier Executivo de Implementação NIS2® - o que é e o que contém
→ Introdução implícita: "sem evidência, não há conformidade"
 
  • Incidentes
    • Quando é um incidente "significativo"
    • Quem decide notificar · quem aprova · prazo de 24h ao CNCS
    • Cenário real: Board às 09h00 - o que diz o CEO quando o CISO liga?
 
  • Ponte para a ação: "A lei é clara. A questão é: o que tem hoje para demonstrar?"
 
  • Evidência prática
    • Caso real - gestor ou organização já em processo de conformidade
    • Ponto de partida · decisão tomada pelo Board · resultado mensurável

12h10 | Testemunhos e Q&A

12h30 | Encerramento
Paula Silvestre, Diretora da área Competitividade e Formação da AEP
Henrique Necho, CEO e Fundador da NECHO TECHLAW, CISM , CISA, CIPP/E, ISO 27001 Lead Implementer, ISO 27005 Risk Manager
Responsável de Cibersegurança, Entidade Pública Relevante Grupo A
Project Leader · ISO/IEC 42001 AIMS SME Handbook · SC 42/WG 1

Especialista em cibersegurança e governação de sistemas de informação, com experiência na implementação de modelos de conformidade em diferentes setores de atividade.
- Órgãos de Gestão, Direção e Administração:
  • CEOs, Administradores, Diretores Gerais
  • Membros de Conselhos de Administração
  • Diretores Financeiros e de Operações
  • Responsáveis de risco, compliance e auditoria
→ Com responsabilidade direta ao abrigo do Art.º 25.º

- Quadros sénior de suporte:
  • CISOs e Responsáveis de Cibersegurança
  • DPOs e responsáveis de privacidade
  • Directores de TI e de sistemas de informação
  • Consultores de risco e conformidade regulatória
→ Que precisam de traduzir a lei em decisão executiva
AEP Formação
Ivone Silva | ivone.silva@aeportugal.pt
Tlm: +351 963 607 902 (Chamada para a rede móvel nacional)
Participação gratuita de inscrição obrigatória.