ONLINE | Logística e Gestão de Stocks - Reduzir Custos e Melhorar a Eficiência
Datas
24, 26 e 27 de setembro de 2024
Local
Online
Horário
14:30 - 17:30
Duração
9 horas
Preço
Associado AEP: 180€
Outros: 200€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Outros: 200€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Enquadramento
Neste curso iremos elevar as suas competências sobre a função “Logística”, a qual, hoje, domina e integra funções horizontais de responsabilidade e articulação com todos os departamentos de uma organização.
A Logística é hoje uma ciência do saber em rápido desenvolvimento cujo processo de automação e digitalização serão a “chave” do seu futuro. Nesta ação o seu conceito será abordado transversalmente com particular enfoque numa das suas 3 atividades primária – a Gestão de Stocks. A esse nível existem ainda elevados procedimentos manuais – aos níveis operacional e de gestão - pelo que, nas abordagens práticas do curso serão utilizadas ferramentas e modelos práticas de integração do software de gestão de cada empresa os principais indicadores, como base de potenciar uma gestão mais profissional (e automática) dos diversos tipos de stocks.
A Logística é hoje uma ciência do saber em rápido desenvolvimento cujo processo de automação e digitalização serão a “chave” do seu futuro. Nesta ação o seu conceito será abordado transversalmente com particular enfoque numa das suas 3 atividades primária – a Gestão de Stocks. A esse nível existem ainda elevados procedimentos manuais – aos níveis operacional e de gestão - pelo que, nas abordagens práticas do curso serão utilizadas ferramentas e modelos práticas de integração do software de gestão de cada empresa os principais indicadores, como base de potenciar uma gestão mais profissional (e automática) dos diversos tipos de stocks.
Objetivos
No final da ação, os participantes vão ser capazes de:
- Reduzir custos através da correta definição de níveis de stockagem
- Conhecer e elaborar uma Análise ABC de Stocks, compreendendo a sua importância
- Calcular indicadores-base de Gestão de Stocks
- Automatizar procedimentos de compra, aplicando sistemas práticos de gestão de stocks
- Promover uma melhoria de eficiência(s) operacional(is) e de performance da gestão de stocks
- Monitorizar a gestão de stocks ao longo do tempo
- Reduzir custos através da correta definição de níveis de stockagem
- Conhecer e elaborar uma Análise ABC de Stocks, compreendendo a sua importância
- Calcular indicadores-base de Gestão de Stocks
- Automatizar procedimentos de compra, aplicando sistemas práticos de gestão de stocks
- Promover uma melhoria de eficiência(s) operacional(is) e de performance da gestão de stocks
- Monitorizar a gestão de stocks ao longo do tempo
Programa
1. Overview sobre Logística e Supply Chain – origem, conceito, evolução e atividades
2. A função” Compras” – objetivos, política e impacto na Gestão de Stocks
3. Gestão de Stocks – tipos de procura (dependente / independente)
4. Custos de Stockagem:
− Custo de Aquisição, Processamento de Encomenda e Posse & Custo Anual do(s) Stock(s)
5. Análise ABC de Stocks:
− Análise Original (Pareto) e regra 80/20;
− Análise ABC de Stocks Adaptada (exposição e resolução de caso(s) prático(s)
6. Modelos de Gestão de Stocks:
− Quantidade Económica de Encomenda (QEE/Qe);
− Sistema de Ponto de Encomenda ou Modelo de Revisão de contínua e Modelo de Revisão Periódica (Nível/Stock Objetivo);
− Stock de Segurança
7. Exposição e resolução de caso(s) prático(s) sobre os conteúdos da formação
2. A função” Compras” – objetivos, política e impacto na Gestão de Stocks
3. Gestão de Stocks – tipos de procura (dependente / independente)
4. Custos de Stockagem:
− Custo de Aquisição, Processamento de Encomenda e Posse & Custo Anual do(s) Stock(s)
5. Análise ABC de Stocks:
− Análise Original (Pareto) e regra 80/20;
− Análise ABC de Stocks Adaptada (exposição e resolução de caso(s) prático(s)
6. Modelos de Gestão de Stocks:
− Quantidade Económica de Encomenda (QEE/Qe);
− Sistema de Ponto de Encomenda ou Modelo de Revisão de contínua e Modelo de Revisão Periódica (Nível/Stock Objetivo);
− Stock de Segurança
7. Exposição e resolução de caso(s) prático(s) sobre os conteúdos da formação
Metodologia
- Metodologia ativa, interrogativa e eminentemente prática, após abordagem / contextualização teórica (metodologia expositiva) em cada um dos temas do programa.
- Serão abordados casos práticos simulados, bem como, outros, de aplicação e trabalho individual e/ou em grupo.
Avaliação contínua em contexto formativo através dos critérios de observação, participação, pontualidade / assiduidade. A avaliação e a emissão de certificado final, tem como pressuposto a presença qualificada do/a participantes ao total da carga horária do curso.
- Serão abordados casos práticos simulados, bem como, outros, de aplicação e trabalho individual e/ou em grupo.
Avaliação contínua em contexto formativo através dos critérios de observação, participação, pontualidade / assiduidade. A avaliação e a emissão de certificado final, tem como pressuposto a presença qualificada do/a participantes ao total da carga horária do curso.
Formadores
Miguel Silva
- Licenciado em Informática de Gestão pelo ISMAI.
- Experiência profissional de 29 anos, dos quais 22, ligados direta ou indiretamente à Formação Profissional e Consultoria.
- Formador certificado desde 2001, com mais de 11.000 horas ministradas em Portugal e no Estrangeiro.
- Desempenhou funções de Direção Logística e Distribuição em empresas de exigentes sectores de atividade como: mobiliário, comércio e distribuição de TI/SI e farmacêutica (das quais se destacam a Micrograf (Grupo TechData) e a Fresenius Medical Care) e funções de Gestor de Produção em ambiente industrial.
- Consultor de empresas em processos relacionados com reengenharia de processos e organização operacional nas áreas Logística Int./Ext., Gestão de Stocks, Procurement e Supply Chain Management.
- Desempenhou o cargo de Diretor Geral Executivo da Associação Empresarial de Paços de Ferreira (AEPF).
- Licenciado em Informática de Gestão pelo ISMAI.
- Experiência profissional de 29 anos, dos quais 22, ligados direta ou indiretamente à Formação Profissional e Consultoria.
- Formador certificado desde 2001, com mais de 11.000 horas ministradas em Portugal e no Estrangeiro.
- Desempenhou funções de Direção Logística e Distribuição em empresas de exigentes sectores de atividade como: mobiliário, comércio e distribuição de TI/SI e farmacêutica (das quais se destacam a Micrograf (Grupo TechData) e a Fresenius Medical Care) e funções de Gestor de Produção em ambiente industrial.
- Consultor de empresas em processos relacionados com reengenharia de processos e organização operacional nas áreas Logística Int./Ext., Gestão de Stocks, Procurement e Supply Chain Management.
- Desempenhou o cargo de Diretor Geral Executivo da Associação Empresarial de Paços de Ferreira (AEPF).
Destinatários
- Profissionais ligados às áreas de Logística, Gestão de Stocks, Armazéns e funções conexas, com o intuito de reciclagem / atualização e, também:
- Quadros médios e superiores que tenham ou que venham a ter responsabilidades sobre os processos de Logistica, Gestão Internas, Gestão de Operações e/ou de Armazéns;
- Outros profissionais com interesse nas temáticas presentes no programa de formação
- Quadros médios e superiores que tenham ou que venham a ter responsabilidades sobre os processos de Logistica, Gestão Internas, Gestão de Operações e/ou de Armazéns;
- Outros profissionais com interesse nas temáticas presentes no programa de formação
Condições de participação
As CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO são aplicáveis às modalidades de formação presencial e online.
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em:
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em:
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao