ONLINE | A Metodologia Agile e a Mudança de Mindset
Datas
4, 6, 11 e 13 de dezembro de 2023
Local
Online
Horário
09:00-12:30
Duração
14 horas
Preço
Associado AEP: 198€
Outros: 220€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Outros: 220€
10% desconto grupo a partir de 3 inscrições
não acumula com outros descontos
Enquadramento
O ritmo acelerado de mudança dos dias de hoje, obriga as empresas a uma dinâmica de atuação mais rápida, ágil e flexível em termos de processos e de mindset dos colaboradores.
A metodologia Agile, já muito comum nos setores de desenvolvimento de software, tem vindo a criar condições para essa mudança organizacional, que permite níveis de resposta mais rápidos em termos de inovação, colaboração e criação de valor e começa a ser adotada por inúmeros outros setores, para além da área informática.
Este curso permite aos participantes conhecer o essencial da metodologia Agile, com um especial destaque para o mindset Agile, a mudança de perspetiva organizacional, que suporta a implementação e a continuidade de novas dinâmicas de atuação.
A partir de uma visão Systems Thinking em que a empresa é efetivamente trabalhada como um sistema, um conjunto de elementos, inter-relacionados e interdependentes, que geram resultados, todos os temas são apresentados articulando entre si, o foco no cliente, a auto-organização da equipa, a fluidez de processos e a criação de valor.
A metodologia Agile, já muito comum nos setores de desenvolvimento de software, tem vindo a criar condições para essa mudança organizacional, que permite níveis de resposta mais rápidos em termos de inovação, colaboração e criação de valor e começa a ser adotada por inúmeros outros setores, para além da área informática.
Este curso permite aos participantes conhecer o essencial da metodologia Agile, com um especial destaque para o mindset Agile, a mudança de perspetiva organizacional, que suporta a implementação e a continuidade de novas dinâmicas de atuação.
A partir de uma visão Systems Thinking em que a empresa é efetivamente trabalhada como um sistema, um conjunto de elementos, inter-relacionados e interdependentes, que geram resultados, todos os temas são apresentados articulando entre si, o foco no cliente, a auto-organização da equipa, a fluidez de processos e a criação de valor.
Objetivos
No final da ação, os formandos deverão ser capazes de:
- Conhecer os fundamentos da metodologia Agile;
- Conhecer as principais funções e responsabilidades de uma equipa Agile;
- Caraterizar os vários tipos de liderança Agile;
- Aplicar o mindset Agile nas interações internas e externas;
- Conhecer e aplicar os elementos do framework SCRUM;
- Conhecer e aplicar o método KANBAN.
- Conhecer os fundamentos da metodologia Agile;
- Conhecer as principais funções e responsabilidades de uma equipa Agile;
- Caraterizar os vários tipos de liderança Agile;
- Aplicar o mindset Agile nas interações internas e externas;
- Conhecer e aplicar os elementos do framework SCRUM;
- Conhecer e aplicar o método KANBAN.
Programa
- Abordagem Sistémica e a Origem dos Métodos Agile
- O Manifesto Agile - Valores e Princípios
- O Mindset Agile e a Mudança de Perspetiva
- A equipa Agile e a auto-organização
- Scrum - Papeis e Responsabilidades / Atividades
- Kanban – Princípios e Práticas
- O Manifesto Agile - Valores e Princípios
- O Mindset Agile e a Mudança de Perspetiva
- A equipa Agile e a auto-organização
- Scrum - Papeis e Responsabilidades / Atividades
- Kanban – Princípios e Práticas
Metodologia
Método ativo, dinâmicas de grupo, aplicações praticas, reflexão e discussão entre os participantes, aplicando os conceitos e metodologia apresentados.
Análise de casos e debate orientado.
Análise de casos e debate orientado.
Formadores
Manuela Ribeiro
Economista, consultora sénior e facilitadora, com mais de 30 anos de experiência internacional em vendas e marketing, qualidade de serviço e otimização de processos, articulando o melhor das pessoas no melhor dos processos.
A sua experiência internacional permite-lhe utilizar várias abordagens como Systems Thinking e a Theory U, em conjunto com Design Thinking e Agile mindset nas suas intervenções dentro das organizações, seja num projeto de otimização de processos, desenho de uma estratégia de sustentabilidade ou num plano de bem-estar e melhoria de eficiência de equipas.
Licenciada em Economia, pela Univ. do Porto.
Economista, consultora sénior e facilitadora, com mais de 30 anos de experiência internacional em vendas e marketing, qualidade de serviço e otimização de processos, articulando o melhor das pessoas no melhor dos processos.
A sua experiência internacional permite-lhe utilizar várias abordagens como Systems Thinking e a Theory U, em conjunto com Design Thinking e Agile mindset nas suas intervenções dentro das organizações, seja num projeto de otimização de processos, desenho de uma estratégia de sustentabilidade ou num plano de bem-estar e melhoria de eficiência de equipas.
Licenciada em Economia, pela Univ. do Porto.
Destinatários
Chefes de projetos, chefes e membros de equipas, que pretendem desenvolver competências, mindset e métodos ágeis, para utilizar na gestão de projetos e na atividade quotidiana.
Condições de participação
As CONDIÇÕES GERAIS DE PARTICIPAÇÃO são aplicáveis às modalidades de formação presencial e online.
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em:
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao
A inscrição pressupõe o conhecimento e aceitação das Condições Gerais de Participação, disponíveis em:
https://aeportugal.pt/pt/condicoes-gerais-de-participacao
Outras sugestões
ONLINE | Gestão de Projetos (Tradicional e Ágil)
10, 11, 17, 18, 24, 25 outubro, 6 e 7 novembro de 2023
ONLINE | Como o Systems Thinking Pode Tornar a Sua Organização Mais Eficiente
7 e 9 de novembro de 2023
ONLINE | Descubra a Raiz dos Problemas com a Técnica dos 5 WHYS
27 e 29 de novembro de 2023
